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Del súper al almacén: cómo cambia el consumo en Argentina
Los hogares priorizan precio, variedad y digitalización. Los mayoristas crecen un 8,8% con promociones, y los almacenes captan clientes de supermercados.

En un escenario de inflación persistente y reconfiguración
del consumo, los hábitos de compra de los argentinos adoptaron una lógica cada
vez más estratégica. Así lo revela el informe “Consumer Connection 2025” de la
consultora Kantar, que traza un mapa detallado de los nuevos comportamientos de
abastecimiento: multicanalidad, foco en el precio, promociones, variedad y
digitalización.
El dato que sintetiza el fenómeno es contundente: el 77% de
los hogares realizó compras en al menos cuatro canales diferentes durante el
último año. Esto confirma la consolidación de la omnicanalidad como un patrón
estable de consumo. La tendencia implica una transformación profunda: ya no
prima la fidelidad a un solo formato comercial, sino la búsqueda de
conveniencia, ahorro y alternativas.
El cambio de preferencia también impacta en los jugadores
históricos del retail. Supermercados e hipermercados, tradicionales dominadores
del gasto familiar, muestran signos de retroceso. Según Kantar, productos
comparables pueden costar hasta un 21% menos en mayoristas y almacenes que en
supermercados. Este diferencial los posiciona como los grandes ganadores de la
nueva etapa.
Paulina Argimon, Advanced Analytics Manager de Worldpanel,
explicó que, además del precio, los consumidores valoran "encontrar marcas
que no están disponibles en las grandes superficies, así como la mayor
disponibilidad de stock y el trato personalizado en los canales de
cercanía".
El informe detalla cómo el peso de las promociones varía
entre formatos. En supermercados e hipermercados, el 36% del gasto se realiza
bajo condiciones promocionales, aunque los productos sin descuento cayeron un
19%, mientras que los promocionados subieron apenas 9,9%.
Por el contrario, los mayoristas presentan una performance
más sólida. En ese canal, el 25% del gasto corresponde a productos en
promoción, que crecieron un 8,8%, mientras que los que no contaban con
descuentos se mantuvieron estables. Incluso los almacenes, históricamente menos
agresivos en promociones, muestran signos de cambio: el 11% del gasto ya se
concreta bajo esta modalidad.
El informe también señala una ruptura con la segmentación
clásica de las compras. El 21% de las compras realizadas en almacenes ya
corresponde a operaciones grandes, al igual que el 63% en mayoristas.
"Esto demuestra que los consumidores están dispuestos a romper con las
lógicas tradicionales si eso implica un ahorro o una mejor experiencia de
compra", señala el estudio.
El crecimiento de los mayoristas y almacenes también se
alimenta de consumidores que migran desde otros formatos. En el caso de los
almacenes, el 29% del volumen captado proviene de híper y supermercados, el 36%
de autoservicios y el 31% de tiendas de cercanía modernas. Para los mayoristas,
el 48% de los nuevos clientes llega desde súper e híper, el 37% desde
autoservicios y el 13% desde comercios de cercanía.
En cuanto a los atributos que definen la elección de canal,
el informe muestra un escenario parejo. El 65% de quienes compran en mayoristas
lo hacen por el precio, pero un 35% también valora la variedad. En los
almacenes, un 40% prioriza el precio y un 39% la variedad. La experiencia de
compra deja de estar atada a un único atributo y se construye a partir de una
combinación de factores como comodidad, disponibilidad de stock y amplitud de
la oferta.
El informe también destaca el avance sostenido de los medios
de pago digitales. "Un fenómeno silencioso pero decisivo", según lo
califica el estudio. Las billeteras virtuales, que empezaron como una opción
restringida a grandes superficies, se incorporaron plenamente en almacenes de
barrio y mayoristas, facilitando el acceso a promociones bancarias y reforzando
la percepción de valor.
El informe de Kantar expone un cambio estructural en los hábitos de compra. En 2025, el escenario se vuelve más competitivo, con consumidores que comparan, eligen y migran con mayor libertad, y canales que buscan diferenciarse en un entorno donde el valor ya no se define por un solo atributo, sino por la suma de todos.
Fuente: Bae